30代独身男の日記

個人的に気になったことをレビューします。

初めての開業編(居抜き物件のスタッフ)

開業して3ヶ月が経過しました。

 

前医院からのスタッフを引き継ぐべきか?という事を考えてみました。

前クリニックは、来患者数が少なく経営は思わしくない状態でした。

 

スタッフをそのまま引き継いだ場合、その悪い状態も引き継ぐ可能性があります。今は先生をリクルートするのも至難の業ですが、やはり問題がある先生と認識した方が良いと思います(他人は自分が思った以上に働かない...なんて言葉もありますね)

経営状態が悪いから身売りするのであって、上手くいっていた場合にそんな事は状態にならないでしょう。もちろん、トップが改善策を見いださないのも問題ですが、その状態に甘んじてきたスタッフはどうでしょうか?基本的に怠け者と思って良いと思います。M&Aみたいな格好良い言葉がありますが、内情は疲弊してます(医院に限る)

前医から一人のスタッフに残ってもらいましたが、厳しい状態です。

 

結論:全員を引継のはダメ。内部や周囲の状況をしった者を一人くらい配置するのが良いかもしれませんが、長く雇うのはリスクと思われます。せめて1年くらいじゃないでしょうか。